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2025
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集團領(lǐng)導調研生態(tài)園林集團、城建建設公司 召開(kāi)建筑業(yè)轉型發(fā)展及“十五五”規劃分析會(huì )
10月28日，武漢城建集團副總經(jīng)理楊新調研生態(tài)園林集團、城建建設公司，召開(kāi)建筑業(yè)轉型發(fā)展及“十五五”規劃分析會(huì )。會(huì )議深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )二十屆四中全會(huì )精神，聽(tīng)取雙方公司轉型發(fā)展與“十五五”規劃思路匯報，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識、明確方向，科學(xué)謀劃“十五五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展目標與實(shí)施路徑。
楊新領(lǐng)學(xué)二十屆四中全會(huì )精神。城建建設公司、生態(tài)園林集團領(lǐng)導班子分別結合當前發(fā)展實(shí)際，就建筑業(yè)轉型路徑、科技創(chuàng )新等方面發(fā)言，并就“十五五”期間發(fā)展目標、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施提出了思路。
楊新在聽(tīng)取雙方公司匯報后指出，當前是奮力沖刺“十四五”收官、科學(xué)謀劃“十五五”新局的關(guān)鍵階段，面對復雜嚴峻的宏觀(guān)環(huán)境，生態(tài)園林集團、城建建設公司在集團黨委堅強領(lǐng)導下凝心聚力、克難攻堅，推動(dòng)集團施工板塊高質(zhì)量發(fā)展取得了較好成績(jì)。
楊新強調，生態(tài)園林集團、城建建設公司是集團施工板塊的重要組成部分，肩負著(zhù)壯大集團施工板塊、推動(dòng)高質(zhì)量轉型發(fā)展的艱巨使命。雙方公司要以年度目標為導向，全力以赴抓好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保完成全年發(fā)展目標任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績(jì)交出“十四五”收官答卷，為“十五五”時(shí)期的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
▌一是要聚焦資質(zhì)升級，筑牢發(fā)展根基。系統梳理資質(zhì)短板，制定分階段申報計劃。重點(diǎn)突破市政公路、水利等資質(zhì)獲取，同步拓展新興領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，提升市場(chǎng)準入門(mén)檻競爭力，為承接重大工程項目提供核心支撐。
▌ 二是要優(yōu)化市場(chǎng)布局，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。前瞻性研判行業(yè)發(fā)展趨勢，圍繞城市更新、新基建等熱點(diǎn)領(lǐng)域搶占先機。深化區域合作、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，構建多元協(xié)同的業(yè)務(wù)格局。
▌三是要強化內控體系，提升治理效能。健全以?xún)瓤貫閷虻墓芾眢w系，推動(dòng)審計監督與紀檢監督深度融合。重點(diǎn)加強工程項目全過(guò)程監管，完善風(fēng)險預警和應急處置機制。
▌四是要整合經(jīng)營(yíng)資源，提升統籌效能。深化“投資+建設+運營(yíng)”融合，打破資源壁壘。全面梳理內外部經(jīng)營(yíng)資源，建立統一資源調配平臺，實(shí)現資源優(yōu)化配置。
▌五是要規范資金管理，保障穩健運行。建立資金動(dòng)態(tài)監測體系，明確資金流向和使用效益評估標準。統籌融資擔保與保理業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，優(yōu)化資產(chǎn)負債結構。
對高質(zhì)量完成全年任務(wù)，楊新強調：
一是要堅定發(fā)展信心，推動(dòng)目標達成。要堅定發(fā)展信心，對照年度目標任務(wù)逐項分解落實(shí)。加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度，重點(diǎn)攻堅滯后指標，挖掘新的增長(cháng)潛力。
二是要嚴守安全底線(xiàn)，強化風(fēng)險防控。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，突出重大危險源管控和隱患排查治理，提升文明施工標準化水平。
三是要精準資金管控，筑牢風(fēng)控屏障。加強成本精細化核算，嚴控非生產(chǎn)性支出。防范化解信訪(fǎng)維穩風(fēng)險。通過(guò)健全內控審計體系，規范資金審批流程，確保資金鏈安全平穩可控。
四是要堅持經(jīng)營(yíng)引領(lǐng)，提升發(fā)展質(zhì)效。要突出經(jīng)營(yíng)工作龍頭地位，強化市場(chǎng)開(kāi)拓和重大項目跟蹤，謀劃2026一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作。
五是要深化廉政建設，營(yíng)造清風(fēng)正氣。要持之以恒深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，重點(diǎn)加強對招投標、物資采購等關(guān)鍵領(lǐng)域監管。
生態(tài)園林集團、城建建設公司領(lǐng)導班子，相關(guān)部門(mén)，工程咨詢(xún)部規劃專(zhuān)班成員參加會(huì )議。
武漢城建集團
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